Ateliers en intelligence collective
Aujourd’hui les attentes sont fortes en entreprise autour du « Travailler autrement ».
Il émerge une véritable envie de faire bouger les choses et toutes les innovations managériales mettent l’accent sur la dimension collective et l’engagement.
Fort d’une conviction que « Demain se construit ensemble », nous vous proposons des modalités de travail différentes qui remettent l’humain et le sens au cœur de l’action.
Nous concevons et animons des atelier auprès d’équipes de toutes tailles (de 10 à 900 personnes) pour faire émerger du collectif un ensemble de solutions opérationnelles en réponse à une question de départ.
Nous vous proposons de découvrir des ateliers collectifs ludiques et facilement actionnables dans votre organisation avec des méthodes propres à tirer le meilleur parti de l’intelligence collective.
Ces ateliers sont notamment adaptés aux situations suivantes :
- Construire une vision partagée
- Définir des valeurs communes et les comportements associés
- Favoriser l’auto-organisation d’une équipe et l’émergence de solutions collectives
- Résoudre une problématique ou approfondir un projet en bénéficiant des regards croisés des membres du groupe
- Créer ensemble des processus innovants
- Vivre un moment de plaisir et de convivialité !
Il existe tout une panoplie d’ateliers. Ils s’organisent autour de modalités spécifiques et d’un cadre structuré. En voici quelques-uns pour stimuler vos équipes.
#1 World Café
C’est un processus de dialogue simple et innovant, orienté vers un résultat concret. Il permet ainsi d’accéder à une intelligence collective vivante dans une ambiance conviviale. Le résultat, ou « la récolte » de cette activité, est le fruit d’une fertilisation croisée des idées de tous les participants.
#2 Mastermind
C’est une approche originale et structurée qui mise sur les interactions entre les participants pour améliorer les pratiques professionnelles et faire émerger des solutions innovantes. Elle mets en œuvre une dynamique collective au service des projets professionnels individuels. Cette méthode active à un niveau identique l’approche émotionnelle et l’approche cognitive. Elle est un véritable accélérateur de réussite !
#3 Atelier de cohésion
Ils visent à améliorer le fonctionnement du groupe et/ou à réguler les tensions éventuelles. Il permet à l’équipe de réfléchir et de s’exprimer sur ce qui constitue l’équipe ainsi que sur sa maturité. La création d’un projet commun est généralement un « liant » efficace.
#4 Forum ouvert
Il permet la tenue de réunions créatives réunissant de 50 à plusieurs milliers de participants, quel que soit l’environnement. Il se concrétise sous la forme d’un espace au sein duquel les personnes s’organisent librement autour de thématiques décidées au début de la rencontre. Il s’agit d’une approche en apparence peu structurée, ouverte à l’inattendu et l’imprévu, mais qui s’avère en réalité très construite, s’appuyant pour cela autour de 4 principes clés auxquels s’ajoutent une règle très simple : si vous n’êtes pas en train d’apprendre ou de contribuer alors passez à autre chose ! L’information circule et se recompose, permettant d’appréhender toutes les questions auxquelles l’entreprise ou l’organisation se posent.
#5 Processus Disney
Imagineering est un terme inventé par Walt Disney pour décrire le processus qu’il utilisait pour donner forme à ses rêves et en faire une réalité, puis un dessin animé à succès. Cette méthode s’appuie sur 3 étapes et rôles nécessaires à la réussite de tout projet : le rêveur, le réaliste, et le critique.
#6 Fishbowl
Le Fishbowl installe un échange dynamique et efficace. Il permet de créer une « conversation » avec un grand groupe autour d’une question ou d’un sujet précis. Il s’agit de réfléchir sur une question ou un enjeu afin de l’approfondir ou de l’explorer, en misant sur l’échange par le biais d’une discussion transparente, responsabilisante, ouverte et non dirigée.
Intéressé(e) par un atelier en intelligence collective ?
Pour obtenir nos modalités d’animations, n’hésitez pas à nous contacter.
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